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时间2019-04-29 18:26:53

“三五战略”的再动员、再部署、再深化|集团公司召开改革创新推进大会

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bet体育在线投注官方网站,bet体育在线网址,bet体育在线下载,bet体育在线直播 www.935nncom.cn   4月29日上午,集团公司在报告厅召开改革创新推进大会。孙付春董事长出席会议并讲话,纪少波总裁主持会议。会议集中推出组织机构、经营体制和纪检监察三项改革措施。张海军副书记和徐国旺书记分别宣读《烟台港集团组织机构改革的实施方案》《烟台港集团党委巡察与纪检监察体制机制改革创新实施意见》。

  孙付春在讲话中强调,本次大会是集团公司至关重要的一次大会,主题直指“改革”,是对“三五战略”的再动员、再部署、再深化。针对4月23日-26日的外出考察学习,他指出,一是要学习青岛港敢为人先、勇争第一的创新精神;二是学习天津港凤凰涅槃、浴火重生的改革定力;三是学习日照港刮骨疗毒、逆境求生的坚强意志;四是学习魏桥集团面对困境、百折不挠的高贵品质。

  孙付春说,我们港与此次考察的港口相比,存在着盈利能力低、资金风险高、历史负担重、“精气神”不足、核心竞争力不强、思想解放程度不够、危机意识严重缺乏等七个方面的差距,因此要以壮士断腕的勇气和决心全力推进改革,改革才是我们烟台港唯一的出路。

  孙付春对组织机构、生产经营和执纪监察三项改革下步落实执行提出要求,一是要领导干部带头,按照党委会明确的分工,按照先整合、后规范,“科室跟着职能走,人员跟着岗位走”的原则,牵头组织部室人员、职能调整各项工作,确保人员机构尽快理顺到位。二是各部门单位主要负责人要迅速到位,进入情况,5月10号前全面拿出本部门单位“定岗、定编、定员”方案,明确领导干部职数配备、内部机构设置、部门职责界定以及人员安排。原则上,机关部门班子由部门一把手提名组建,经营部门班子采取竞聘上岗的方式进行组建。三是抓紧推出人事管理和薪酬激励两项改革措施。四是要确保改革期间生产经营秩序稳定。五是全面以经济效益为核心,对所有经营单位,按照生产经营一体化的要求,重新确定吞吐量、效益指标,实行差异化考核。所有亏损单位明确实施“两年扭亏”行动。六是强化纪检监察工作,抓紧选配巡察监察班子,启动集团党委第一轮巡察工作,重点巡察集团改革各项措施落实推进情况,同时重点巡察上一轮烟台市委巡察整改落实情况。七是以集团创新项目为抓手,全面激发集团发展的潜力活力。  

  最后,孙付春董事长对领导干部提出要求,一是提高政治站位,做企业改革的坚定支持者。二是增强大局观念,做企业改革的忠实拥护者。三是强化担当意识,做改革的强力推动者。四是强化底线思维,确保安全生产不出任何纰漏。五要确保干部职工人心不散、队伍不乱。

  会上,企业发展处、财务部、技术处、调度中心、龙口港公司、矿石公司、芝罘湾港埠公司、西港通用公司、集装箱航运公司、滚装物流公司等十个单位、部门围绕赴天津港、日照港、青岛港及魏桥集团等地考察学习情况作了交流发言。

  集团公司领导班子、各单位领导班子成员,各部门副处以上干部,以及集团公司各级人大代表、部分劳模和职工代表参加会议。

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